3月17日至18日，宜賓市第二屆市長質量獎現(xiàn)場評審組在天原集團開展了為期2天的現(xiàn)場評審工作。此次現(xiàn)場評審組由高級審核員、中國質量獎、全國質量獎、四川省政府質量獎、成都市政府質量獎評審員李偉任組長，高級審核員、省市政府質量獎評審員羅維華，審核員、省市政府質量獎評審員何莉任組員。天原集團CEO兼總裁鄧敏、常務副總裁陳洪及公司領導參加了現(xiàn)場評審，集團公司相關部門負責人全程參與、積極配合，保證了市長質量獎現(xiàn)場評審工作順利完成。

天原集團此次現(xiàn)場評審工作得到了宜賓市質監(jiān)局領導的大力支持和系統(tǒng)指導。評審組專家分為三個小組，通過為期兩天的現(xiàn)場評審，分別與公司高層就文化、經營環(huán)境、品牌建設、風險管控、戰(zhàn)略管理進行了深入的交流，先后深入到海豐和銳公司、天億新材料公司及相關職能部門現(xiàn)場進行審核，并通過中干座談會、員工座談會面對面地進行交流和溝通。幫助天原集團系統(tǒng)診斷經營管理水平和績效結果，為公司持續(xù)深入實施卓越績效管理模式提出了需要改進的方向和意見。

3月18日下午，評審專家組織召開末次會議，會議由評審組組長李偉主持。宜賓市質監(jiān)局質量管理科李健科長出席會議并作重要講話。各評審小組專家分別就各組現(xiàn)場評審情況和改進事項進行了通報。

評審組組長李偉代表專家組提出了幾點現(xiàn)場評審的綜合評價：一是天原集團領導認識到位；二是公司企業(yè)文化獨具特色；三是公司戰(zhàn)略管理有系統(tǒng)的流程支撐；四是市場地位優(yōu)勢明顯；五是公司技術創(chuàng)新體系完善；六是公司精細管理模式抓得有聲有色；七是公司改進創(chuàng)新活動推行有效；八是集團取得了良好經營結果。在此基礎上，評審組通過綜合分析，對公司提出幾點關注和改進建議：一是要系統(tǒng)導入卓越績效管理模式，進一步完善經營管理體系；二是要進一步強化風險管理；三是要進一步完善教育培訓體系；四是要進一步提升公司的經營績效。質監(jiān)局質量管理科李科長在會上作了重要講話。他首先簡要介紹了前期宜賓市市長質量獎的申報評審情況，充分肯定了天原集團過去幾年不斷探索推進卓越績效管理模式所取得的突破和成績。他強調指出，公司在卓越績效管理方面還有很長的路要走，還要不斷加強學習培訓，完善各項工作，把卓越績效模式真正導入到企業(yè)的生產經營中去。要求公司站到更高的高度，將此次市長質量獎的申報作為一次基礎和契機，創(chuàng)造條件積極申報更高級的政府獎項，向爭創(chuàng)省級質量獎發(fā)起沖擊。最后，李科長代表市質監(jiān)局感謝專家組一行對宜賓企業(yè)的付出，并希望天原集團在追求卓越的道路上不斷探索、持續(xù)創(chuàng)新，祝愿企業(yè)興旺發(fā)展。天原集團CEO、總裁鄧敏在會上代表天原集團全體班子成員以及全體員工，向三位專家兩天來的辛勤工作和專業(yè)指導表示了衷心的感謝。向市質監(jiān)局各位領導長期以來對天原集團的高度重視、系統(tǒng)指導和全力幫助表示最誠摯的謝意！對專家組提出的改進建議進行了梳理和總結，并明確表示要制定詳細的整改方案確保有效落實，進一步促進和提升公司整體管理水平。同時，對集團公司各級管理人員提出以下兩點要求：一是要進一步統(tǒng)一思想，在全集團公司持續(xù)系統(tǒng)強化導入卓越績效模式。要繼續(xù)堅持“追求卓越”的核心價值觀和理念，加快公司戰(zhàn)略轉型升級工作推進，要通過持續(xù)深入實施推進卓越績效模式有力支撐公司戰(zhàn)略目標和卓越經營結果的實現(xiàn)。二是要以申報市長質量獎為契機，通過積極爭創(chuàng)市長質量獎，爭當全市的質量楷模、經濟脊梁、爭當全行業(yè)追求卓越的標桿。為全市經濟發(fā)展、質量興市戰(zhàn)略做出積極的貢獻。