10月19日，天原大講堂第“二十四講”開講，公司高、中層管理人員以及管理骨干共計200余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特邀柏明頓阿米巴商學(xué)院副院長、資深講師張大霖教授作“中國式阿米巴經(jīng)營模式”專題講授。張教授通過理論講解、現(xiàn)場互動、案例分析等方式從什么是阿米巴、為什么是阿米巴、阿米巴單元劃分、阿米巴經(jīng)營會計四個方面進行深入講解。
學(xué)員們邊學(xué)習、邊思考，將所學(xué)知識與實際工作充分聯(lián)系起來，形成有效的互動和知識分享。公司推進“創(chuàng)利中心”建設(shè)與改革，是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與改革發(fā)展的總體要求，以內(nèi)部市場為導(dǎo)向，以利潤為中心、利潤共享、風險共擔的責任體系，可以清楚地對標阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，找到差距、問題癥結(jié)。阿米巴所強調(diào)的就是讓每個組織或個人從一個“成本單元”變成一個“經(jīng)營單元”，以全局利益最大化為目標，每個負責人都是一個經(jīng)營者，也就是公司所倡導(dǎo)打造的“內(nèi)部企業(yè)家”。將阿米巴經(jīng)營哲學(xué)有機融入公司“創(chuàng)利中心”建設(shè)與精細管理，將促進每一位“內(nèi)部企業(yè)家”不斷地精進，實現(xiàn)管理更為精準有效。
